Een van onze gecertificeerde Change Practitioners, Emily, vertelt ons over drie tools die PowerObjects gebruikt om te beoordelen of een organisatie klaar is om een ​​Dynamics 365-implementatie aan te nemen.

Mis nooit meer een video, meld u nu aan!

Aanvullende informatiebronnen

Videotranscript

Hallo, mijn naam is Emily Anderson en ik ben hier om u te vragen, is uw organisatie klaar voor verandering? Voor uw Dynamics 365-implementatie is een hoge mate van gebruikersacceptatie van cruciaal belang om een ​​rendement op uw investering te garanderen. In veel gevallen is training alleen niet voldoende. Een goede strategie voor verandermanagement kan nodig zijn. PowerObjects-consultants voor veranderingsbeheer helpen u de acceptatie van gebruikers te stimuleren door u in staat te stellen de menskant van verandering te beheren. Is uw organisatie klaar voor de veranderingen in processen en technologie? Zo nee, wat kunnen we doen? Uw Dynamics 365 end-to-end reis is het meest succesvol wanneer u de gezondheid van uw organisatie en de aard van de verandering begrijpt voordat het project begint.

Prosci is een methode voor verandermanagement die Power Objects gebruikt. Vandaag zullen we het hebben over drie Prosi-tools die de veranderingsbereidheid beoordelen, de Project Health Assessment, de Risk Assessment en de Change Readiness door Group Assessment. Allereerst de Project Health Assessment. Het succes van een technologie-implementatie hangt af van de kracht van drie gebieden, uw leiderschap en sponsor die richting en begeleiding bieden, uw projectteam dat met ons samenwerkt om het systeem te ontwerpen, ontwikkelen en leveren, en uw verandermanagementteam, die gebruikers naar Dynamics 365 omarmen, adopteren en daadwerkelijk gebruiken. Voordat u aan uw project begint, kan een van onze Prosci-gecertificeerde beoefenaars u een korte lijst met vragen stellen die zijn ontworpen om de sterkte en het vermogen van elk van die drie gebieden te beoordelen.

Ten tweede, de risicobeoordeling. Zal Dynamics 365 een kleine en incrementele verandering voor uw bedrijf zijn? Zal het groot en storend zijn? Of zal het ergens tussenin zitten? Er is hier geen goed antwoord, maar als u dit vanaf het begin weet, kunt u proactief zijn in het voorbereiden van uw mensen op de veranderingen in hun dagelijkse werk. Omdat Dynamics 365 in dit voorbeeld belangrijke wijzigingen voor eindgebruikers zal introduceren, zou dit bedrijf profiteren van een sterke strategie voor veranderingsbeheer.

Ten derde, de veranderingseffect per groepsbeoordeling. Sommige bedrijfseenheden in uw organisatie zullen een klein beetje veranderen en sommige zullen veel ervaren. Een door Prosi gecertificeerde beoefenaar kan dit evalueren op basis van de impact van elke bedrijfseenheid op een aantal gebieden. In deze resultaten vertegenwoordigt elke stip een andere bedrijfseenheid. We kunnen zien hoe de verandering sommige bedrijfsonderdelen meer beïnvloedt dan andere.

Dus wat nu? Stel dat u enkele risico's identificeert wanneer we de veranderingsbereidheid van uw organisatie beoordelen. Nou, geen enkele organisatie is 100% klaar voor verandering, dus geef jezelf een schouderklopje. Je hebt nu een voorsprong op je concurrentie omdat je begrijpt waar je op moet letten en waar je als organisatie aan moet werken. Maak je ook geen zorgen. We zijn hier om te helpen. We kunnen u helpen de juiste strategie voor verandermanagement op te stellen die aan uw behoeften voldoet, een strategie die uw risico's in gedachten houdt en uw sterke punten als organisatie versterkt. Dus onthoud, kennis is macht. Neem vandaag nog contact met ons op voor een beoordeling van veranderingsbereidheid en ga op weg naar een superieure gebruikersacceptatie van Dynamics 365. Bedankt voor het scherp bekijken van deze Dynamics 365.